1、战略目标模糊 2、管理成本过高 3、人才资源匮乏 4、医疗技术薄弱 5健康动态、病患满意度低 6、市场营销疲软 7、医院文化缺失 8、医院形象落 伍

　　1、2016年医院战略目标 2、2016年医院整体战略定位 3、2016年医院战略规划

　　泛亚电竞

　　2016年战略检讨：去年战略目 标达60%。 原因: 1、省重点专科项目未能达标 2、医院服务流程的优化未能完 成

　　单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小。 您可以在此处添加关于本章节的简要介绍泛亚电竞，模板所有素材

　　01 点击此处添加目录 02 点击此处添加目录 03 点击此处添加目录 04 点击此处添加目录

　　单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小。 您可以在此处添加关于本章节的简要介绍，模板所有素材

　　1 牢记使命，坚持“以人为本”服务； 2 采取“小综合大专科”的发展模式； 3 注重人才引进与培养，不断增强学科的 发展后劲； 4 采取多种筹资措施，适度发展医疗设备； 5 突出医院xx特色，深化xx科室建设； 6 抓好医院基础设施建设泛亚电竞，营造良好就医 环境； 7 积极开展社区服务，不断拓展医疗服务

　　 医院使命  发展愿景  服务理念  经营理念  管理理念  员工理念

　　2016年医院战略回顾与实施： 1、是否具有核心竞争力？ 2、战略是否需重新规划？

　　单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小。 您可以在此处添加关于本章节的简要介绍，模板所有素材

　　• 各科室出入院收入及利润指标 • 各科室门诊及手术收入和利润指标 • 各科室满意度指标 • 各科室床位及药占比指标 • 医保指标

　　泛亚电竞

　　泛亚电竞